En esta sección difundiremos las propuestas, notas de prensa... relativas a las próximas elecciones municipales y autonómicas que nos vayan enviando las diferentes formaciones.

Siguiendo la línea de los últimos años, no vamos a presentar enmienda alguna a este proyecto de presupuestos, ya que estos serán aprobados; nos gusten más o nos gusten menos, pues los encargados de elaborarlos tienen mayoría absoluta y así la van a ejercer, pero como estamos seguros que muchos desconocen la situación real del ayuntamiento; pues ni siquiera han leído lo que aquí trae, permitirnos que hagamos un pequeño análisis, bajo nuestro punto de vista, de los diferentes informes de alcaldía e intervención.

Al igual que el año pasado, la conclusión más clara que se puede sacar de este proyecto de presupuesto es que “CADA DÍA QUE PASA NUESTROS INGRESOS SON MENOS CAPACES DE SOPORTAR GASTOS”. Nosotros casi nos atrevemos a decir que “CADA DÍA QUE PASA NUESTROS INGRESOS NO SON CAPACES DE SOPORTAR LOS GASTOS”.

Los gastos corrientes del Ayuntamiento de Colunga se comen el 75,74%, de los recursos municipales, un porcentaje bastante elevado teniendo en cuenta que muchos de los servicios que presta el Ayuntamiento están privatizados.

Deberíamos de ser más eficientes en el gasto, disminuyendo los mismos sin necesidad de mermar la calidad y la cantidad de los servicios que se prestan. Los gastos de personal son difíciles de minorar, incluso en algunas áreas estamos cortos de personal, pero hay gastos corrientes que si se pueden minorar  y más aún en época de crisis.

No vamos a entrar a analizar todos los capítulos de gastos, pero por hacer una serie de observaciones vemos que el gasto en servicios sociales disminuye respecto al año anterior en un 21% pero de el total del gasto que son 462.199,32 euros, 345.151,14 corresponden a personal (aumentan 5.000 € aprox.), 107.898,18 a gastos corrientes (aumentan 10.000 € aprox.), 5.600 a transferencias corrientes (disminuyen en 55.000 aprox.) quedando solamente 3.550 € para inversión real, la mayoría destinado a comprar mobiliario. Otro, como por ejemplo el de educación, disminuye en un 16% respecto al año anterior para un total de 203.276,42 euros, de los cuales 136.926,42 corresponden a personal (aumentan en 800 euros aprox.), los gastos corrientes disminuyen en 3.500 euros  quedando en 65.750,00 euros y se destinan a inversión real unos insuficientes 600 euros para inmobiliario de la escuela infantil de 0 a 3.

También vemos que hay un capítulo de gasto destinado a Agricultura, Ganadería y Pesca por importe de 44.884,66 € de los cuales 33.974,66 corresponden a personal y 10.910,00 a gastos corrientes. Sinceramente no sabemos a que se refiere este capítulo. Quizás el ayuntamiento tenga una oficina destinada a formar a ganaderos, agricultores y pescadores, informarles y gestionarles subvenciones, asesorarles jurídicamente, etc. y nosotros no lo sepamos. Aprovechamos para pedir que no se le dé la espalda a nuestro sector primario, el cual está sumido en una triste agonía y del que a día de hoy todavía dependen muchas familias de este concejo.

Como contrapartida, en el apartado de ingresos y comparándolos con los del año anterior, vemos que aumentan los impuestos directos (IBI, viñeta, etc.) como consecuencia de las continuas subidas de impuestos sufridas durante el mandato socialista. Los impuestos indirectos disminuyen lógicamente, ya que el urbanismo en el concejo está prácticamente parado e incluso no se llegue a ingresar lo que se tiene estimado. Así como también disminuye lo correspondiente a tasas, precios públicos y otros ingresos. Volvemos a echar en cara al equipo de gobierno que no hayan sido capaces de sacar aún el Plan General de Ordenación Urbanística y que no hayan sido capaces de desarrollar un polígono industrial y así recaudar más en concepto de licencias, tasas, impuestos directos, etc.

De aquí podemos sacar otra conclusión: Es verdad que el urbanismo ha sufrido un duro revés en todo el país, pero Colunga cada día es menos atractivo para vivir. Seremos un concejo puntero en número de turistas de paso, pero cada día menos gente quiere quedarse a vivir aquí, ni siquiera a fijar su segunda residencia. Y decimos esto basándonos por ejemplo en una finca que el Ayuntamiento tiene en la urbanización Ordoña y que no es capaz de vender ni siquiera por debajo de su precio de mercado (de 80.000 se bajó a 60.000).

En resumen, ingresando más del doble que hace 7 años seguimos siendo incapaces de invertir con nuestros propios recursos.
Y es normal que la gente no quiera quedarse a vivir en un concejo donde se hacen inversiones reales de 600 euros en educación, 3.550 en servicios sociales, 1.600 euros en cultura (de aquí nos permitimos restar el importe del aparcamiento del Centro de Interpretación del Sueve), 2.500 en deporte, 0 euros en comercio, turismo y pequeñas y medianas empresas, 0 euros en

agricultura, ganadería y pesca, 0 euros en políticas específicas de juventud o 0 euros destinados a vivienda de protección oficial.
No me digan ahora lo contrario pues los datos del padrón municipal nos demuestran que del año 2000 a 31/12/2008 disminuyó la población colunguesa en 509 personas (no todos se murieron), o lo que es lo mismo, disminuyó en la misma cantidad que si ahora mismo quedasen desiertos Gobiendes, Carrandi y Lue por poner un ejemplo.

Aprovechando el tirón mediático de alguno de nuestros pueblos, como por ej. Lastres deberíamos esforzarnos en fijar población, no sólo intentando atraer la de otros concejos, si no también fijando la que ya tenemos, ya sea apoyando la creación de empleo, manteniendo nuestro sector primario, facilitando el asentamiento de industrias, profesionalizando y promocionando el sector turístico del concejo, impulsando los nuevos yacimientos de empleo emergentes (cada concejo debería hacer un estudio al respecto para ver que empleos tendrían tirón y futuro) o simplemente potenciando servicios y no recortándolos como por ejemplo el servicio de atención primaria de Lastres

La situación real es la que hay: en el año 2005 contábamos con unos propios para hacer inversiones de más de 500.000 euros, a día de hoy la cantidad es insignificante 16.738,53 euros.  Seguimos teniendo un nivel de gastos corrientes muy alto y por otro lado hemos perdido casi toda la capacidad para financiar gastos de capital pues apenas hay ingresos municipales que nos garanticen inversiones no financiadas por otras administraciones.
Tenemos una gran dependencia en las subvenciones y si acaso de los préstamos bancarios para financiar inversiones. Pero estos últimos años, muchas de las subvenciones a las que podemos acceder (Plan E, Plan A) nos permiten financiar obras que no son prioritarias para el municipio de Colunga, pero que no nos queda otro remedio que ejecutar para no perderlas.

Y hablando de préstamos bancarios, ¿los préstamos contratados en una legislatura tienen que ser amortizados en su totalidad durante la duración de la misma?

Se vuelve a hablar de subida de impuestos a corto plazo y de una mejor gestión de los ingresos patrimoniales a largo. Nosotros apostamos por esto último, ya que con la primer medida y por culpa de la mala gestión, inexistencia de políticas o falta de ideas del equipo de gobierno, mermaríamos aún más la economía de las familias. Como dijimos en otras ocasiones, existen diversas maneras de conseguir financiación como son la venta de patrimonio, la monetarización de aprovechamientos urbanísticos, etc.

La conclusión final es la misma que la del año pasado: debemos contener el gasto corriente y priorizar aquellos que sean más importantes sin la necesidad de disminuir la calidad y la cantidad de los servicios públicos que se prestan.
 
En cuanto a la liquidación del ejercicio 2010:
 
Este año, cerraremos el ejercicio 2010 con un déficit de tesorería de unos 88.000 euros, lo que nos obligaría a tomar una serie de medidas correctoras. Se recomienda tomar la de “aprobar un presupuesto con un superávit inicial igual al déficit producido”. Se deja constancia en los informes, que el equipo de gobierno utiliza los mismos argumentos que en ejercicios anteriores, diciendo que intentarán reconducir la situación a través de resultados positivos. Pero parece que yo no "cuela" tal excusa ya que el comportamiento al respecto (cerrando continuamente ejercicios con déficit de tesorería) queda en evidencia.
 
En cuanto al ahorro neto, es decir, nuestra capacidad para generar ingresos corrientes que podamos destinar a inversiones y gastos de capital, apuntar que en el año 2005 teníamos más de 730.000 euros de ahorro neto, una cantidad más que aceptable para realizar inversiones en el concejo de Colunga.

 Se prevee que a 31/12/2010 tengamos un ahorro neto de
-63.894,96 euros lo que indica claramente que no tenemos capacidad para financiar inversiones, gastos de capital y nuevos servicios con nuestros ingresos corrientes. Nuestros ingresos no han podido soportar los gastos y tendremos que recurrir a "coger prestado" 63.894,96 € de los ingresos patrimoniales, que como bien sabemos no se pueden destinar a sufragar gastos corrientes.


Estamos de acuerdo que es necesaria una reforma en la financiación de las entidades locales, pero esta razón no es excusa para justificar el haber llegado a esta situación. En el 2005 teníamos más de 700.000 €, en el 2006 unos 300.000 €, en el 2007 mantuvimos más o menos la cantidad, en el 2008 subió un poquitín (menos de 400.000), en el 2009 apenas 47.000 euros, para terminar en números negativos en 2010. Tampoco debemos de echarle la culpa al reconocimiento de pagos realizados en años anteriores.

Es más bien culpa de la política del "tira que libras" adoptada por el equipo de gobierno, donde en lugar de aumentar los ingresos corrientes, aumentamos considerablemente los gastos corrientes sin tener en cuenta las consecuencias; con tal de arañar un puñado de votos. Producto de esta gestión quizás nos lleve a cerrar el ejercicio con un ahorro neto negativo lo que supondría que estaríamos totalmente sometidos a lo que digan desde el "Principado", pues además de necesitar como "el comer" las subvenciones, también necesitaríamos autorización para concertar operaciones de crédito.
 
Por favor Sr. Alcalde, no se enfade nunca con los consejeros de turno, para que así sigan subvencionándonos casi todas las inversiones que se hacen en el concejo y por favor ingresen más y gasten un poco menos, porque de lo contrario van a dejar esto como un solar.
 
El tiempo sigue dándonos la razón. Llevamos años diciendo que se palpa cierta falta de inquietud y cierta falta de iniciativa política por parte del equipo de gobierno y más aún ahora cuando nos presentan prácticamente un presupuesto de gastos, sin nuevas ideas, con pocas inversiones propias, y todo ello simplemente porque no hay dinero.

Termino con lo mismo que dije el año pasado: un buen equipo de gobierno aparte de representar, destinar, ejecutar, salir bien en las fotos, etc. debe de saber gestionar que es ahí donde radica la diferencia entre eficacia y eficiencia.
 
Ya se termina la legislatura y nunca, al menos estando yo de concejal, habéis contado con nosotros para la elaboración del presupuesto, para proponer ideas, consensuar proyectos...actuando así ¿pretendéis que los respaldemos?

PP de Colunga